李力
发布时间:2018-05-11
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用誓言践行在“提灯”之路上

——小儿血液科李力


人们常说护理工作是需要奉献的,但她认为,这不仅仅是支撑她耕耘在护理工作中的信念,应该还有一颗从善如流,救死扶伤的初心才是护理人生的灵魂。

从她踏入职场以来,一直从事儿科护理工作,2010年走上护士长的管理岗位后,先后担任新生儿科、小儿内科和小儿血液科的管理工作。从稚嫩的护理新手到初备经验的管理者,她的人生和思想都在这里羽翼渐满,力所能及的帮助身边人,期望带给患者的是医务人员亲切的微笑、耐心的解答和高水准的工作质量;带给护士,是职业生涯的前进和完满;带给其他医务同行,是护士专业、精干的职业形象。

   2003年爆发的非典疫情举国阵痛,她积极报名,被选派到发热病房工作。在发热病房的数月战斗中,每天穿着厚厚的防护服,时常因汗流浃背而虚脱,但为了确保每一位病人的安危,仔细做好每一个防控环节,毫不懈怠。

    2006年因优异的工作表现获“武汉市优秀护士”的光荣称号。

2010年担任新生儿科护士长,带领护士提高专业技能,形成医护协作的良好氛围。20128月,于院内开展了新生儿PICC的项目,将新生儿PICC在科内发展并形成规模和常态,由此开展了一系列科研并形成成果,为我院新生儿专业的发展打下了坚实的基础,为新生儿的成功救治开辟了崭新的篇章。

2013年进入小儿内科,将护理管理的各项细节工作梳理,得到医护的支持和好评,同时,此前的管理短板——病人满意度,使其有了明显的提升。在此期间,完成了校级课题的研究和主编的书籍出版。对病人的关心和专业,得到了回报,多次被病人选为“最满意护士”,并进行了院内新闻报道。

2015年进入小儿血液科,在管理工作跟进之余,强抓业务。承担了部分社会慈善工作,帮助数百名儿童和家庭解决了费用和心理问题,保障了患病儿童的治疗,减轻了家庭负担。将志愿服务和医务社工工作进行了规范,使运作的基金手续简化,方便病人申请和使用。规范志愿者管理,制定志愿者的准入制度和标准。配合总护士长吴丽芬引进住院儿童游戏项目,成为全国三家试点医院之一。这些工作极大的改善了病人的住院满意度,更实际的解决了病人治疗费用的筹集。

2016年将儿童PICC等静脉治疗工作进行梳理,将儿科PICC团队培养放在首位,完善了科室人才梯队的培养。同时开展了难治性白血病CAR-T治疗的配合工作,以及化疗后胰腺炎的空场置管业务,为儿童血液肿瘤患儿的精准治疗提供了良好的人员和技术支持。

2015年夏,一名4个月的先天性大疱表皮松解症患儿萌萌,出生后一直饱受疾病折磨,合并感染后的疱皮使全身上下血水淋淋,因治疗费用无法筹集,年轻的父母满面愁容。李力带着护士们用爱呵护这个脆弱的小生命,每次换药,她趴在操作台上仔细的清洗、上药和包扎……每趟下来都要1个多小时,大汗淋漓。她运用网络平台,为患儿募集了约2万元的治疗费用。如此严重的大疱表皮松解症预后肯定不佳,但至少她及团队的付出让家属在困难的求医路上感到了温暖和爱心。

她收到的第一面锦旗是因为函函,半岁,20斤,超出正常月龄宝宝体重的60%,手脚就像小嫩藕一样,又白又粗,入院当天两名资深护士穿刺3针后,实在没把握了,向她求助。虽然她评估血管条件后“一针见血”,但患儿后续治疗的困难让她忧心忡忡。父母说他们就是在当地医院实在建立不了静脉通道,所以慕名来到协和儿科。李力认真交代护士做好导管留置的健康教育,落实维护规范和保护目标血管,同时指导、协助家长做好其他护理措施,防止病情反复。每次穿刺前胖胖的小手小脚上根本看不见任何血管,她凭借对解剖位置的熟悉和经验进行穿刺。在十天的治疗中,这名宝宝一共只更换了三次留置针,而且每次穿刺都是一针到位。专业、高超的护理技术给了家长最好的答复,出院后函函父母送来的锦旗上写着“以病人为中心,以服务树信誉”。

在她余下的护理生涯里会继续和孩子们在一起,虽然他们爱哭、爱闹,可她认为当我们用心呵护孩子们时,他们投以的微笑却是最天真无邪的,它可以使坚冰融化,使巨壑填满,使高墙可摧,使巨山可塌,让我们继续铭记苏格拉底的誓言,用南丁格尔的明灯照亮护理事业的前行之路!

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